第四条底线
内容简介：
保罗将故事、引言和案例研究以富有启发性的形式组合在一起，指导你完成50个提升领导素质的基本训练。
你是否正在寻找一种更具同情心、更具人文关怀、更有爱心的领导方式？
你是否想成为一个能给这个世界带来改变，反对不公正的领导者？
在这本独特又鼓舞人心的书中，商业领袖和共益企业大使保罗·哈格里夫斯带你摒弃过时的、家长式的、“命令-控制”式的领导方式，助你采取积极、主动和以目标为导向的领导方式。这些方式能激发你的活力，为你赋能，带你改变这个世界。
保罗将故事、引言和案例研究以富有启发性的形式组合在一起，指导你完成50个提升领导素质的基本训练。他会为你提供巧妙的想法、灵感和思维方式，让你成为这样的领导者：
滋养、支持和珍惜这个世界以及你的员工。
在整个组织中释放爱、同情和关怀。
成为积极变革的催化剂，勇于挑战现状。
运用同理心、信任和相互尊重来推动成功并鼓励他人发挥好的一面。
通过成为一个由原则、目标和激情驱动的真正充满活力和人性化的领导者，你将对你的企业和世界产生更深远的影响，同时创造不凡的价值。
在提升企业利润、增加股东权益、创造经济收益等能力之外，领导者DNA里应该镌刻着的品德节操！
作者通过将启发性的故事、引语和案例研究相组合的方式引导你学习50种基本的领导力品质。让读者摒弃过时、家长式、命令式和控制式的领导方式，转而采用积极、主动和目标导向的风格。
本书结构简单，作者将本书内容分成了50天来讨论50种基本的领导力品质。读者可以每天花15分钟读一章，了解一种领导力品质。
关于第四条底线的解释：一种新的仁爱主义主导下的商业活动需要新的领导形式，其决策依据的是仁爱，而那种仁爱是早已镌刻在我们自己的同理心里的，也就是我说的“第四条底线”。没有这种以仁爱为主导的领导与被领导关系，我们就只能生活在一个病态的星球上，人与人之间的平等关系也将不复存在。
日进一步，50天精进50种仁爱领导力品质。
摆脱“受限自我”，接纳“自我意识”，在提升企业利润、增加股东权益、创造经济收益等能力之外，领导者DNA里应该镌刻着的品德节操！
作者简介：
[英]保罗·哈格里夫斯(Paul Hargreaves)
英国极具影响力的人物之一。他鼓励商界领导者不要只关注利润和股东利益，提倡为所有利益相关者而努力。越来越多的企业意识到，让大家都受益是商业成功的关键。保罗还提出了变革主张——他称之为“第四条底线”——以培养出对他人更具同情心和同理心的领导者。
其作品有《向善的力量》（Forces for Good）。
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