领导力21法则系列大全集（共7册）
内容简介：
《领导力21法则》 全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。 无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。 翻开本书，洞悉领导力21法则。
《领导力21法则：如何培养领袖气质》 马克斯维尔博士通过40余年的领导力研究，提出了全新的领导力提升方法：领导是组织中具有凝聚力的人，但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者，需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质，就能自然而然表现出带领者能力；当你解开气质的秘密，也就能轻松拥有领导力。 作为《领导力21法则》的全新提升版，在本书中，马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养提升带领者气质的秘密，改变了领导力提升的传统方式。 翻开本书，由内而外提升个人魅力，轻松拥有领导力。
《中层领导力；西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》 领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式，一旦了解其中的秘诀，你就能很快拥有领导力。影响上司的方式是为上司增值；领导下属的方式是挖掘下属潜力。 全球领导力研究人约翰马克斯维尔博士，通过40年的研究，逐步揭开领导力的秘诀。无论是培养将军的西点军校，还是培养企业家的哈佛大学商学院，都聘请马克斯维尔博士开设领导力课程。 翻开本书，看马克斯维尔博士为您揭开中层领导力的秘密，如何通过影响上司、感染同级、领导下属，使自己成为团队的核心，成为被同仁拥戴的全方位领导者。
《中层领导力：行为习惯篇》 卓越领导力不是一时的行为，它源于好习惯的不断积累。没有天生的领导者，只有能成就卓越领导的好习惯。 好习惯的养成，是塑造卓越领导者的必经之路。提升领导力的诸多习惯中，这11个至关重要，一旦养成，便可终身受益。如果你每天都试着在这个方向上做一些小小的改变，就能让卓越的领导力成为你根深蒂固的习惯！拥有你想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事！ 翻开本书，培养这11个习惯，拥有卓越领导力！
《中层领导力：团队建设篇》 领导力大师约翰·C.马克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。你需要一眼识别身边有潜力的管理者，全面培养他们，直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀，轻松带出完美团队。 马克斯维尔博士介绍了培育周围人领导力的10个步骤，从甄别身边的潜在管理者开始，到对他们进行有针对性的培育、补给和发展，为领导带好团队提供了专业的指引。 翻开本书，培养更强的领导力，就要培养人来完全取代你！
《中层领导力：自我修行篇》 一切成败皆系领导力，而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤，轻松提升领导力。 领导力大师约翰·C.马克斯维尔博士提出，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。他在《中层领导力：自我修行篇》一书中总结了提升领导力所需的10个步骤，为学习领导力提供了有效的方法。《中层领导力：自我修行篇》自出版以来，销量突破100万册，堪称领导力自我养成必读书。 翻开本书，只需10个步骤，轻松提升领导力
《共赢：成功的秘诀就是忘掉自己的利益，全心全意帮助伙伴成功》 如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持？唯有全心全意帮助别人，你才能获得他们无条件的信任和支持，建立坚若磐石的人际关系，走上人生*，这就是“共赢”。 马克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书，提出帮助他人的5个核心观点，25项共赢法则。讲透了如何通过共赢建立个人社交关系的各种方法。学会这些技巧。 翻开本书，轻松掌握卓越人脉，拥有坚若磐石的友谊！
作者简介：
约翰·马克斯维尔博士 杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家，《领导力21法则》作者，Guru of World Leadership（领导力导师）排名前三。 在过去20年间，126个国家的政要和数千万企业家参加过马克斯维尔博士的领导力培训，涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学等世界知名大学，微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业，以及诸如NCAA（美国全国大学生体育协会）、NBA（美国职业篮球联盟）和NFL（美国国家橄榄球联盟）等体育机构，就连奥巴马、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。
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